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閻志:武漢的經濟發展已進入強勁復蘇期
2021-01-08 08:53:59   來源:

“這次疫情讓我們更加深刻地理解了國家的意義,更加感恩、熱愛我們的祖國。”
在北京參加國務院新聞辦公室中外記者發布會后,卓爾控股有限公司董事長、武漢市工商聯主席閻志對記者暢談他心目中的企業家精神內核,以及卓爾和武漢企業如何更好地在疫后勇于擔當,踐行企業家精神。
“如果把企業比作一個人的話,你覺得卓爾現在處在人生的哪個階段?”記者問。
“現在剛剛過了青春期,應該說是一個正在茁壯成長的青年吧!”閻志對未來充滿希望,“走過了懵懂,我們正在一步一個腳印、扎扎實實地向著一個受世人尊重的世界500強企業前進。”
 
談企業家精神
企業一定要有向上向善的自我要求
 
記者:習近平總書記召開企業家座談會并發表重要講話,企業家精神再次受到全國關注。能否談一談您對企業家精神的理解?
 
閻志:在這個特殊時期,我們討論學習總書記在企業家座談會上的重要講話,弘揚企業家精神顯得特別重要。
作為一個湖北武漢的企業家,我理解的企業家精神:
第一,愛國、愛家鄉。這一次疫情讓我們進一步感受到祖國的偉大、祖國的溫暖。一個企業或者一個人,連自己的家鄉都不愛,就不能指望他愛別的什么。
第二,一個企業還是應該有向善的基因。結合到我們企業來說,我們提供的物業和產品、交易服務、金融服務一定要為我們的客戶創造價值、降低成本、提高效率,這樣才會使一個企業走得更遠。
第三,要向上。企業家的一個責任就是帶領團隊不斷解決困難。在向上的時候也要守住底線,有合規意識,尊重規范、遵紀守法,這樣才能夠確保企業健康發展。
第四,企業家精神最重要的一點,還是創新。一個企業面對的環境,唯一不變的就是不斷變化。我們卓爾最早是做最傳統的批發市場、物流、港口,近年來我們開始打造線上線下結合的智能化交易平臺。同時我們也要與先進制造業相融合,把這種智能交易數據提供給制造端,推動智能制造的升級。近年來,我們通過收購和創新,還在數控技術、輕型飛機方面做了一些布局和投資,取得了一些成果。
記者:我們知道,卓爾在這次武漢抗擊疫情中,也做了非常大的努力。
閻志:我是湖北人,我們卓爾20多年在武漢成長發展,對武漢這座城市充滿感激之情。只要這片土地需要、城市需要,我們就義不容辭,但盡所能。
在武漢暫時關閉離城通道之后,防護物資緊缺,卓爾迅速啟動了全球采購。我們第一架包機第一時間飛抵武漢天河機場,運回了大量的口罩和防護服,前后運回了11架包機的物資,送抵了全省的556個醫療機構。
同時,我們發揮物業、會展優勢,積極參與建院增床,和一些市、區、縣合作,建了7家應急醫院,在會展中心、武漢客廳建了3家方艙醫院。在新冠肺炎疫情取得階段性勝利后,我們又積極參與全球抗疫,把在武漢合作建設應急醫院、方艙醫院建設和保障經驗編寫成兩本建設運營手冊,迅速在線上共享,并正式出版。這兩本手冊在4月份、5月份被翻譯成了20多種語言,為全球貢獻中國抗疫經驗和武漢抗疫經驗,同時我們又參與了向全球16個國家和地區捐送醫療物資。
卓爾一直把社會責任作為企業基因,把商業向善作為企業文化,員工才能在發出號召時積極響應,返回武漢,走出家門,投身抗疫。
  • 我們組織了320名志愿者,將1026萬件物資送到了湖北省103個縣市區;
 
  • 我們的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口,一天也沒有關閉,90多名員工50多天吃住在碼頭,保障物資的接收與供應;
 
  • 我們的冷鏈公司一直在保障商超配送,6家酒店90多名員工也是幾十天沒有回家,保障9支援漢醫療隊的接待服務。
記者:在這個過程中,企業也犧牲了很多商業利益。
閻志:疫情當前,我首先是一個湖北武漢人;卓爾首先是一家武漢企業。為武漢做點兒什么,是本能,沒辦法純粹“在商言商”。
作為一家湖北武漢企業,我認為這是我們應盡的本分,應有的責任擔當。
此外,我想正是因為國家大力支持民營經濟發展,我們企業才獲得成長進步,提升了服務與保障能力。社會給了我們這么多資源,企業才能做大,卓爾近幾年才能建立線上線下融合的全球供應鏈體系。那么國家有難,我們怎么能不站出來去回饋、去反哺?

談疫后重振的武漢經驗
武漢“經濟保衛戰”成為全球榜樣
 
記者:有人說,今年企業真“難”。那么武漢企業是不是難上加難?能否簡要介紹一下卓爾目前的經營恢復情況?
閻志:受疫情影響,企業經營雖然面臨一些暫時的困難,但我們還是有決心、有信心。
卓爾從4月份開始,已全面復工復產復市。批發市場和商場因為疫情受到了很大影響,但是現在客流、物流都已基本恢復。
記者:雖然一季度遭受重創,但是二季度武漢經濟逆勢反彈,恢復至去年同期水平,實現“單季打平”。這是不是也堅定了企業的信心?
閻志:今年以來,武漢打響了兩場“保衛戰”,一場是疫情防控的保衛戰,一場是經濟發展的保衛戰??梢哉f,兩場“保衛戰”武漢都打得很漂亮,為全國全球提供了武漢經驗。
武漢現在已成為全國乃至全世界最安全的城市。為感謝全國人民的支持和幫助,湖北武漢所有A級景點對全國游客免費開放,景點、酒店人氣很旺;一些大型展會、論壇有序開展;大學、中小學都開學了,城市已全面恢復活力。
湖北武漢的經濟發展更是已進入了強勁復蘇期。全國工商聯專門組織了知名民企湖北行,助力湖北武漢疫后重振,一批又一批知名企業家到訪武漢、投資武漢。在我看來,武漢已成為最受企業家關注、投資最密集、企業發展環境和發展潛力最好的城市之一,發展潛力更勝疫前,這都大大堅定了武漢企業的信心。卓爾也將繼續“立足武漢,深耕湖北”,滿弓滿弦,全面擴大投資。我們對中國經濟發展前景,對湖北武漢發展潛力充滿信心。
記者:能否介紹一下卓爾在湖北最新的投資發展動態,特別是如何在危機中搶抓新機?
閻志:我們在疫情中就已經啟動了在恩施、十堰、宜昌等地的投資,今年以來在全省已啟動了12個文旅、會展、醫療等項目,努力提升基礎設施水平。正在武漢籌建長江國際醫學中心和電影小鎮。這些項目將新增3萬個就業崗位。
創新驅動方面,未來,我們還要在部分“卡脖子”的制造技術上,持續作出貢獻。華中數控在數控技術“工業母機”的控制技術方面作出了很大的努力,也取得了一定的成果,我們會持續加大研發投入,在“大國重器”自主研發技術方面取得新突破。
此外,我們將加速區塊鏈、人工智能、大數據等新興技術的底層應用,全面布局、加快研發應用以人工智能與區塊鏈技術為底層的未來商業交易操作系統,真正建立“新貿易方式”。加強創新鏈、供應鏈、數據鏈的共享聯動,相互提供優質產品、服務和適配的應用場景,形成一批有影響力的新業態、新商業模式,助力當地旅游業、現代服務業和高新技術產業高質量發展。
談疫后武漢機遇
武漢完全有能力成為雙循環“樞紐之城”
 
記者:您剛才也說到,疫情之后,武漢迎來了很多企業家,可以說武漢受到了前所未有的關注。對武漢這座城市和企業來說,是不是也有前所未有的機遇?
閻志:武漢是傳統商業重鎮、九省通衢之地??v觀數百年來的商業源流,可以說,武漢生來就是市場意識最旺盛,開放貿易風氣最興盛、商業意志最強盛的城市。“貨到漢口活”,成為貫穿5個多世紀的中國最響亮的商業標簽。也就是說,數百年來全國帶貨能力最強的城市,非漢口莫屬。
毫無疑問,經歷過英勇的抗疫斗爭,現在全世界都關注武漢,矚目武漢,各位朋友大力支持武漢。疫后重振中的武漢,不僅是最安全的城市,也是政府服務效能最高、發展意愿最強、投資環境最優的城市。
目前,中央提出了以國內大循環為主、國際國內雙循環相互促進的新發展格局。面對改革開放以來發展戰略的最重大調整,武漢憑借得天獨厚的區位條件、深厚的商業底蘊、全國綜合交通樞紐地位,應該有更大的作為,成為國內經濟大循環的核心樞紐城市,為國內大循環提供加速度和驅動力。
  • 在擴大內需戰略基點上,武漢可以成為高效能消費大市場的集散中心;
 
  • 在產業持續升級的角度,武漢將成為現代供應鏈管理樞紐;
 
  • 在帶動中西部區域均衡發展的角度,武漢將成為長江中游城市群政策、資金、人才密集度最高的中心城市;
 
  • 從擴大開放的維度,武漢完全有可能成為陸海內外聯動、東西雙向開放的核心節點城市。
記者:我們知道,卓爾旗下的漢口北國際商貿城擁有30個專業市場,經營面積600萬平方米,目前是中國第二大商品交易市場。在雙循環新發展格局下,未來漢口北有什么發展計劃?
閻志:武漢國際商貿城最近啟動了規劃升級的十二大項目,努力打造中國最大、世界領先的貿易平臺。全面提升武漢國際商貿城的服務、配套體系,努力打造“中國第一、世界領先”的商品交易平臺。我們希望能夠在武漢建成全國現代供應鏈管理中心,構建新貿易方式,為降低社會交易成本,加快“雙循環”,助推武漢提升樞紐地位做出新的貢獻。
記者:你怎么看待現在國際復雜的經濟形勢?做好國際循環方面,您有哪些想法?
閻志:我認為全球化是不可逆的。我們卓爾也在全球化方面做了一些布局,我們和新加坡交易所,和政府數據公司合資成立了世界商品智能交易中心,現在在為十幾個國家提供線上智能化貿易服務,我們希望由此構建一個新的貿易方式。同時,我們在歐洲、日本都有合作項目和企業,全球化仍然是大勢。我們還是要有自信,中國有這么大的市場,我們的營商環境正在進一步優化,這樣的市場是不容被忽視的。
我們還是要立足做好我們自己的本分,做好我們自己的事情,我們讓國內大循環更加暢通,把國內國際雙循環相互促進融合好,我想中國企業仍然會有很好的發展機會。
雖然受到疫情沖擊和影響,但我們打造一家世界500強企業的夢想依然沒有改變。企業一定要將自身發展置于國家雙循環的戰略中去,這既是企業的責任,更是創新升級的機遇。(來源:長江日報)
 
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